Team

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Roberto Chiodelli

Roberto Chiodelli

Founder &
Senior Partner

Advisory Board

L’ Advisory Board di Special Situations è un organismo consultivo multidisciplinare composto da riconosciuti Key Opinion Leader e da Personalità rappresentative nel campo istituzionale, che propone ed elabora i temi e le analisi oggetto delle attività di Special Situations e, grazie alle proprie relazioni nei settori bancari, finanziari e legali, consente a Special Situations di qualificarsi quale partner di riferimento.
L’Advisory Board coinvolge anche Associazioni, Centri di Ricerca, Enti ed Università, al fine di dare un contributo puntuale e di alto livello all’elaborazione di contenuti tipici dell’attività svolta da Special Situations.

L’Advisory Board opera secondo principi di:

· Indipendenza: in completa autonomia nella sua attività di analisi, riflessione e individuazione di tematiche e di contributi
· Condivisione: è parte attiva di un processo di confronto continuo con il mondo economico: istituzioni pubbliche o private, singoli professionisti, aziende

Prof. Alessandro Danovi

Professore Ordinario
Università di Bergamo
Docente Università Boccioni

Gestione della Crisi di impresa e processi di ristrutturazione

Prof. Fabio Marelli

Professore Associato
Università di Pavia
Equity Partner Nctm

Diritto fallimentare

Dott. Maurizio De Santis

Responsabile Nazionale
Associazione Nazionale Cooperative Produzione e Lavoro (Ancpl)

Workers By Out

Dott. Gianpiero Castano

Ex Responsabile Crisi MISE

Relazioni Sindacali

Dott. Domenico Costa

Presidente
TIM Management

Temporary Management

Dott Cesare Tocchio

Managing Director
CDI Global

Transaction Services

Dott. Maurizio Quarta

CEO
Temporary Management & Capital Advisors

Temporary Management

Dott. Alberto Franceschini Weiss

Presidente
Ambromobiliare

Capital Market & AIM

Dott. Luca Nicodemi

Equity Partner
Studio Redaelli Nicolemi

Tax Advisor e Stragiudiziario

Avv. Giorgio Corno

Avvocato – Solicitor Studio Corno Avvocati
Londra | Monza Brianza

Insolvency and restructuring practices